En la sexta clase del curso de consultor, establecemos o analizamos el modelo de negocio de nuestro cliente. Lo haremos con el modelo Canvas, por su simpleza y sencillez.
Una vez más, esta fase del servicio de consultoría la podemos enfocar tanto para clientes que vayan a montar un negocio, como para aquellos que ya tengan uno que necesiten solucionar un problema, o simplemente mejorar resultados.
Aunque pueda parecer que no, este paso es necesario para poder elegir el tipo de estrategia que usaremos a partir de las siguientes clases. Si no tenemos claras las fortalezas, ventajas competitivas, competencias distintivas y factores clave de éxito, es imposible elegir una estrategia u otra, pues sería dar palos de ciego. Así pues, ¡Empecemos!
¡Estupendo! Ahora sí, ya tenemos claro nuestro negocio, modelo de ingresos, y lo más importante: Nuestro Core Business. En la próxima lección vamos a elegir qué tipo de estrategia es la más apropiada, y porqué.
Una vez más, como consultores podemos hacer nosotros el análisis para nuestro cliente, indicarle que lo haga, o guiarle y hacerlo de forma conjunta, llevándole de la mano. Esto ya depende de cada caso y de los límites que pongáis a vuestros servicios.
Como siempre, si tenéis dudas, podéis mandadlas a través del formulario de soporte de la intranet de suscriptor. ¡Nos vemos en la siguiente lección! :)
Todos los capítulos de este curso:
- Curso de consultor de marketing #1. Detección
- Curso de consultor de marketing #2. Análisis de mercado
- Curso de consultor de marketing #3. Competidores
- Curso de consultor de marketing #4. Clientes
- Curso de consultor de marketing #5. Diagnóstico
- Curso de consultor de marketing #6. Canvas
- Curso de consultor de marketing #7. Estrategias
- Curso de consultor de marketing #8. Cartera de productos
- Curso de consultor de marketing #9. Plan de acción
- Curso de consultor de marketing #10. Lanzamiento y revisión